近年来，该行认真贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业的若干规定》，充分发挥行纪检监察的组织协调和监督检查职能，以完善制度建设、强化制度落实为重点，全面推进党风廉政建设，有效防范了金融风险，促进了各项业务健康、快速发展。
至2009年末，各项存款余额30.2亿元，较年初增长41.8%，增幅居全市银行业金融机构首位；各项贷款余额17.4亿元，较年初增长30.3%；实现利润4051万元，同比增长98%。
据了解，该行采取了以下措施确保了2009年无一经济案件和安全责任事故发生：一是筑牢“防护堤”。学习教育营造氛围，把廉政文化建设作为企业文化建设的一项重要内容，外请专家进行廉政教育专题讲座，在员工中评选廉洁自律先进个人。警示教育净化心灵，组织全行中层以上负责人、客户经理、部门主管、主办会计和重要岗位员工观看《责任与共》、《赌之害》警示教育片，并撰写心得感受。扎实开展了深入学习实践科学发展观活动和深化忠诚主题教育活动，认真查找不足，制定整改措施。
二是施展“组合拳”。形成了“三会一层”治理架构，落实了“三重一大”集体决策，没有出现重大决策失误，没有发放一笔不良贷款，大宗物品采购节约开支100余万元。设置了“三道防线”内控监管，各部门、各支行、各岗位自查和部门、岗位职能相互牵制；总部各业务部门对支行监督检查；稽核和纪检监察对各部门、支行监督检查。
三是编织“安全网”。用好代职支行行长制度“杀手锏”，行总部设代职支行行长和主办会计，每年不定期到下属代职一次，支行原行长及主办会计则强制休假。实施“重点关注”“警示牌”。对违规问题性质比较严重或违规行为比较频繁的单位和个人实行“重点关注”。安装廉洁风险“报警器”。采取听情况汇报、问卷调查、测评、座谈等方式，对员工思想行为季度排查，排查率达到100%，及时洞悉不廉洁思想行为，将问题解决在萌芽状态。
